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作者：邓玉金新员工岗前培训制度第一条：为使新员工迅速相识公司基本状况和行业业务特点，熟悉畅捷的企业文化精神，尽快进入事情角色，特制定本制度。第二条：新员工岗前培训包罗公共知识和岗位业务知识两大部门。第三条：公共知识培训包罗：公司概况、公司大事记、企业文化、基本职业礼仪、时间治理和员工手册（宁静知识）等。
《员工手册》讲120分钟，希望不是照本宣科。否则，学员会很疲倦。建议讲重点、焦点，其他内容由员工自行阅读。以下涉及技术业务培训，欠好指手划脚。
但须注意征求受训学员的反馈以保证连续革新、循环上升。你们公司岗前培训有很好的沉淀积累，由此文档可见大家风范。
第四条：岗位业务知识培训：企业文化、规章制度培训后，由新员工所在部门摆设岗位技术培训，内容包罗：1． 先容本部门与公司其他部门间的互助关系；2． 学习本单元/本部门的业务规模、职责与权限等；3． 岗前实习、业务技术主干举行专题指导等。附件：各业务部门岗位知识培训明细(业务生长部 CTI事业部 网络事业部 销售部)（本文作者邓玉金，资深HRD，知名培训师，《招聘的8节实战课》著作者，民众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）。
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