“实力+战略+品牌”三轮驱动阳光照明布局LED之战“最新平台”

产品时间:2022-06-21 20:27

简要描述:

打造出中国LED灯光领导品牌,达成协议年度LED新品销售意向8亿元以上,这是阳光照明在产品战略发布会上明确提出的3年发展目标和取得的骄人成果。 2014年3月19日,阳光照明在浙江开会了2014年(中国区)LED产品战略发布会,中国灯光电器协会刘升平理事长,上海时代之光副总经理俞安琪,阳光集团副董宽陈卫,阳光集团总经理官勇,阳光集团副总经理吴国清,阳光集团副总经理章涧中等行业、政府和公司涉及领导参加了本次会议。...

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本文摘要:打造出中国LED灯光领导品牌,达成协议年度LED新品销售意向8亿元以上,这是阳光照明在产品战略发布会上明确提出的3年发展目标和取得的骄人成果。 2014年3月19日,阳光照明在浙江开会了2014年(中国区)LED产品战略发布会,中国灯光电器协会刘升平理事长,上海时代之光副总经理俞安琪,阳光集团副董宽陈卫,阳光集团总经理官勇,阳光集团副总经理吴国清,阳光集团副总经理章涧中等行业、政府和公司涉及领导参加了本次会议。

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打造出中国LED灯光领导品牌,达成协议年度LED新品销售意向8亿元以上,这是阳光照明在产品战略发布会上明确提出的3年发展目标和取得的骄人成果。  2014年3月19日,阳光照明在浙江开会了2014年(中国区)LED产品战略发布会,中国灯光电器协会刘升平理事长,上海时代之光副总经理俞安琪,阳光集团副董宽陈卫,阳光集团总经理官勇,阳光集团副总经理吴国清,阳光集团副总经理章涧中等行业、政府和公司涉及领导参加了本次会议。

  在会议上陈卫副董事长回应:阳光将荐全集团的力量来全力扩展中国市场,精耕粗耘,与广大阳光合作伙伴齐力同心,缔造阳光中国市场新的巅峰。刘升平理事长,上海时代之光副总经理俞安琪也先后讲话,讲解了目前行业的竞争状态,发展方向,并对阳光这几年的发展情况和本次LED新品的发售不作了高度的评价和认同。  用实力、用战略、用品牌、去输掉阳光的LED之战  据报,在会上,总经理官勇首先对阳光的LED战略规划不作了明晰的介绍,他认为LED市场通过这几年的发展,行业的上、中、下游产业的牵头让早已不具备实力的传统灯光企业在生产和研发上的优势更为显著,阳光照明向LED转型也十分的较慢到2014年其LED产品的占比将超过50%左右,同时通过调整的组织架构,市场营销模式创意,行业价值链的统合,高性价比的产品定位,规模成本优势的增大,减少品牌投放力度这几项LED发展战略来做比竞争对手更加慢,想要竞争对手不敢想,做到竞争对手不肯做到的敢为天下先之气势和谋略去输掉阳光的LED之战。

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  用产品、用创意、用市场去构建阳光的LED排在目标  接下来,国内市场销售总监马建兴就阳光的国内市场营销规划不作了详尽讲解,马总监从产品规划、渠道创意、品牌推展等营销核心要素上去讲解了阳光照明国内市场的营销规划。他回应,阳光这次发售众多全系列的LED新品,这只是产品规划的第一步。在渠道建设上不图元神,不图慢,并以大客户为服务重点大位打稳轧从服务上,自由选择上去突破。在品牌推展上,以创意打破传统,线下线上媒体齐动,行业内媒体行业外媒体联合投入,大事件大动作为策划基础,增大品牌传播力度来打造出中国LED灯光领导品牌。

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  紧接着,国内市场产品管理中心总监陈以平用图文并茂的画面展示出这次公布LED系列新品。他讲解到,在光源电器,室内灯光,户外灯光,智能灯光这些产品里都不具备了阳光的美光理念,这是阳光39年研发生产经验的累积,掌控灯光核心技术的充份展现出,同时他还多角度的从LED产品标准合乎性,LED光品质和舒适性及阳光LED产品技术设计理念和核心竞争力来充份阐释。

  用并存、用分享、用共赢去庆贺阳光市场的美好明天  记者在现场得知,会议除了产品的公布、市场战略的讲解,与会经销商们还参观了阳光的LED新品展出,LED产品生产车间,经销商通过各类LED产品生产过程的现场理解,用眼观,用耳听得,用手感,再加在新品展示厅里灯光效果的体验,他们渐渐感受到阳光LED的强劲与力量。  听得了今天的会议,参观了现代化的LED生产车间,看了展厅琳琅满目的LED新品,我们十分有信心,我们要和阳光照明一起去并存、分享、共赢来构建联合的市场目标。一位阳光的物流商如是说到。


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